物美價也美，結緣十二載
2007年某個傍晚，回國不久的楊天南和家人晚飯之后，在中國人民大學附近散步，忽然發(fā)現(xiàn)一家古色古香的梳子專賣店，進去一看，一把梳子竟然一、兩百元，比普通梳子竟然貴出十倍！怎么這么貴？他摸摸這把，看看那把，摸著的確是好！LOGO也有品味，像是百年老店給人踏實的感覺。那就買把用用，看看到底好在哪里，這一用就是十二年。直到今天，這把木梳還完好如初地擺在楊天南的書桌上。
這是楊天南和譚木匠的“初相遇”，譚木匠憑借自身的氣質吸引了眼光獨到的楊天南，恰如它吸引許許多多注重品質和內涵、熱愛自然美的顧客一樣。沒人知道，當年的一次偶遇，讓譚木匠收獲了一位跨行知己。
數(shù)年之后，楊天南才知道一件出乎意料的事，譚木匠公司的員工有近一半是殘障人士，不僅如此，譚木匠董事長譚傳華老先生也是殘障人士。這的確令人印象深刻，也更令人敬佩有加。
楊天南再次關注譚木匠，是在公司上市之后。2009年，“價美物也美”的譚木匠在香港上市了。有近20年金融市場投資經驗的楊天南，出于職業(yè)習慣，觀察了這只股票，發(fā)現(xiàn)股價不溫不火，并不屬于市場熱門股。但又發(fā)現(xiàn)，譚木匠財務數(shù)據非常健康，現(xiàn)金流充沛，毛利率高，負債低，管理層心懷股東利益。這樣的公司，如果能回歸A股，市值估摸著能翻幾倍，他猜想。
為了驗證譚木匠的品牌力，楊天南多次向不同領域的朋友詢問：“你們知道做梳子最好的是哪個？”“譚木匠吧?！迸笥褌兓卮鹚！斑@個行業(yè)的第二名你們知道是哪個？”得到的答案通常是：“不太清楚?！弊弑榇笾谐鞘?，無人不知譚木匠，而譚木匠幾乎沒有花錢打過過廣告，這的確令人嘖嘖稱奇。
是的，極少有人打算在梳子這樣細分的小品類里精耕細作。在這個快節(jié)奏的時代，很多人希望賺快錢、賺大錢，但依然有人默默堅持、做專做精國貨品牌，身體力行踐行著工匠精神，大者如格力、華為，小者如譚木匠。譚木匠的小而美，正是楊天南喜歡的地方。
你負責做好梳子，我負責喜歡
所謂“一事精致、足以動人”，在楊天南眼中，譚木匠正是這句話的現(xiàn)實寫照，從小處著手、于細微之處用心，賦予了這個品牌長久的生命力。而他本人，二十多年來在大浪淘沙的股票市場秉承自己的理念，戒急用忍堅韌不懈。可以說，兩者在各自的行業(yè)中都具備工匠精神的特質。
相見恨晚，惺惺相惜，于是楊天南賦予了自己新的身份：譚木匠投資人。2011年，他寫了一篇文章，通過陳述巴菲特經典投資案例“禧詩糖果”，把譚木匠類比為“投資人最想遇到的下一個禧詩”，好感可見一斑。
一群比普通人更不具優(yōu)勢的人做出的譚木匠木梳，從來不打廣告，售價卻較普通梳子溢價十倍，毛利率60-70%，凈利率30-40%，僅這幾點，楊天南由衷感到，譚木匠的故事值得每一個拼搏中的年輕人認真學習。
如今，譚木匠上市轉眼已是十周年，在資本市場平和依舊、波瀾不驚，楊天南明了，它代表了譚木匠人的人生態(tài)度：不急功近利，沉下心來做好一把小木梳。譚木匠是一個人，也是擁有共同的理念和目標一群人。這樣的品牌是值得被呵護的，這樣的企業(yè)值得擁有一個錦繡的前程。
楊天南的人生態(tài)度則是，和喜歡的人打交道，做喜歡的事，輕松愉悅地賺應得的錢。他對譚木匠總裁譚力子開玩笑說，你們負責做好梳子，我負責喜歡。譚總裁哈哈大笑。這是志同道合者的交流，更是攜手并進的邀約。
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楊天南簡介：北京金石致遠投資管理有限公司CEO、私募基金管理人、金融投資家、財經專欄作家。美國圣地亞哥大學金融MBA。
第一個親赴奧馬哈與巴菲特見面的中國人。出身于金融世家，具有26年金融市場投資經驗。公司持有中國證券投資基金業(yè)協(xié)會頒發(fā)的私募基金牌照。
多年從事財務健康投資理念的研究、實踐與傳播，中央電視臺財經頻道訪談嘉賓、北京理工大學管理經濟學院兼職教授MBA投資學課程。著有《一個投資家的20年》、譯有投資經典《巴菲特之道》《巴菲特致股東的信》《戴維斯王朝》等。
