堅(jiān)守原則，讓付出不被忽視
文 / 范丹丹
萬(wàn)州職工運(yùn)動(dòng)會(huì)落幕，公司安排句容同事分兩批返程：一批周五晚乘動(dòng)臥，一批周六乘飛機(jī)。隨后牽頭部門(mén)通知，僅周六返程可算加班，周五的不算。
作為HR，我意識(shí)到這不符合公司“公平核算加班”的原則。周五動(dòng)臥看似是休息，實(shí)則員工在車廂過(guò)夜，根本沒(méi)法正常作息，同樣是為配合公司安排占用私人時(shí)間，和周六返程沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別——原則面前，不能有“雙重標(biāo)準(zhǔn)” 。
我當(dāng)即向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)想法，隨后主動(dòng)與牽頭部門(mén)溝通，依據(jù)公司制度，強(qiáng)調(diào)“公平對(duì)待每一位員工”的原則。最終經(jīng)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)成一致：周五、周六返程的同事，均按相同時(shí)長(zhǎng)核算加班，確保每位員工的付出都不被忽視、得到公正認(rèn)可。
原則從不是掛在嘴邊的口號(hào)，而是落在實(shí)處的行動(dòng)。唯有始終堅(jiān)守公平原則，才能真正守護(hù)員工權(quán)益，彰顯人力資源工作的初心與擔(dān)當(dāng)。
